内容摘要：构建“基本报酬+考核报酬+增收奖励”薪酬体系，季度经济将职级运用于基本报酬，季度经济按照五级分类、逐级提升的思路，一至五级分别按照的系数确定月度报酬，其中四级、五级村书记分别达到乡镇领导班子副职和正职的报酬水平。

多项三是从健全利益联结机制上寻先机。坚持发展乡村产业要让农民有活干、数据有钱赚、数据有保障，深化产业帮扶机制，构建稳定利益联结机制，因地制宜选择“龙头企业+村集体合作社+农户”及“风险由企业兜底，合作社及农户保底固定收益分红”的利益联结纽带，聚力探索“万企兴万村”行动创新合作模式，形成稳定利益共同体，推广“资源变资金、资金变股金、农民变股东”模式，尽可能让农民在参与产业发展中，实现既富脑袋、又富口袋。同时，出炉呈现以党建为引领、出炉呈现产业为支撑，按照“一镇一业、一村一品”的产业发展格局，突出致富能人带富，实施一对一结对带富计划，推动农民增收，助力乡村振兴。（二）“广”抓农村专业人才队伍培养持续加大“三农”领域实用专业人才培育力度，增长些不断提高农村专业人才服务保障能力。特点一是强化农技推广人才队伍建设。规范农技推广人员管理体制，季度经济实行统一管理、季度经济调配使用，创新农技推广人才引进方式，加强农业高端人才引培，坚持“科技特派员”“金融副镇长（副主任）”制度，用好省、州选派的科技特派员，做到科技特派员覆盖各镇（街道）开展技术服务，引领广大基层农技工作者在农业生产一线从事生产、经营、服务活动。